Wie sollen Unternehmen wachsen, wenn … – Mandat Managementberatung GmbH

… folgendes immer noch zum Unternehmensalltag gehört?

Eingeschaltete und klingelnde Mobiltelefone.
Wiederholt klingelnde Mobiltelefone derselben Person.
Regelhaftes zu-spät-Kommen in Meetings, mit einer unverständlich gemurmelten Entschuldigung, die aber auch nicht besser gewesen wäre, wenn wir sie verstanden hätten.
Sätze, wie „Wir müssen das jetzt nicht im Detail durchgehen“, denen ein bis-ins-letzte-Detail-Durchgehen durch eben diese Person folgt.
Meetings, die von 9 bis 17 Uhr angesetzt sind und 28 Tagesordnungspunkte haben.
Meetings, die von 9 bis 17 Uhr angesetzt sind und bis 21 Uhr dauern.
Meetings ohne Ziel.
Teilnehmer in Meetings, die sich nicht vorbereitet haben, was das Meeting wesentlich verlängert.
Das intensive despektierliche Sprechen über jemanden oder über einen Bereich, ohne dass die Person oder der Bereich am Tisch vertreten wäre.
Das intensive Beharren auf Positionen, die 30 Jahre alt sind und die damals schon falsch waren.
Das permanente – in der Regel in der Lautstärke anschwellende – Wiederholen falscher Dinge.
Beharren auf Positionen wider besseren Wissens, um einen möglichen Gesichtsverlust zu vermeiden.
Die Annahme, es gebe einen Point-of-no-return außerhalb eines Flugzeugcockpits oder eines Operationssaales.
Ein beherztes „nur mal kurz“ (auf einen Punkt zu sprechen kommen, aus dem Meeting gehen, etwas ausprobieren), dem etwas sehr Langwieriges folgt.
Fehlende nächste Schritte in einem Meeting.
Fehlende Kontrolle von vermeintlich verabschiedeten Regeln.
Unzählige Leitplanken, die die Bewegungsfreiheit einschränken.
Das Belohnen falscher Parameter.
Das Denken, etwas würde „sich schon richten“.

Die gute Nachricht: Wenn wir nur diese Kleinigkeiten in unseren Unternehmen abstellen, sind wir schon wesentlich besser für weiteres Wachstum gerüstet.

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