Die Due Diligence ist nicht das Ende
Die Übernahme von Unternehmen, entweder durch andere Unternehmen, (M&A) oder durch Private Equity Fonds, oder (seltener) im Rahmen einer Nachfolgesituation begegnet uns häufig in der Beratungspraxis. Wir sind dann in einer oder mehrerer der drei folgenden Phasen involviert: 1. Unternehmensbewertung (Due Diligence) 2. Aufbau des Wachstumsplans (Growth Agenda) 3. Begleitung eines oder mehrerer Projekte des […]